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Agiles Projektmanagement bedeutet, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und Prozesse kontinuierlich zu verbessern. Zwei bekannte Methoden des agilen Projektmanagements sind Scrum und Kanban. [...]

Manche Teammeetings fühlen sich leicht an. Andere ziehen Energie. Und manchmal fragt man sich: Warum ist das gerade so anstrengend, obwohl doch alle kompetent sind? Ein Blick auf Teamphasen kann [...]

Im ersten Teil dieser Blogreihe ging es um das aktive Zuhören: eine Haltung, die in angespannten Situationen deeskalierend wirkt. Wer sich wirklich gehört fühlt, ist eher bereit, sich auf die [...]

Liebe Kund*innen, liebe Netzwerkpartner*innen, liebe Interessierte und Freund*innen von c3 consulting coaching concept aus Lüneburg, zum Jahresausklang möchten wir herzlich Danke sagen: für Ihr [...]

Manchmal beginnt ein Konflikt mit einem unausgesprochenen Ärgernis. Ein anderes Mal mit einem schiefen Blick, dann mit einem Satz zur falschen Zeit. Im ersten Teil dieser Reihe ging es darum, wie [...]

Im ersten Teil unserer Blogreihe zum Umgang mit Konflikten widmen wir uns einer Fähigkeit, die auf den ersten Blick unscheinbar wirkt: dem aktiven Zuhören. Diese Methode kann nicht nur die [...]

Was hält Mitarbeitende eigentlich in einem Unternehmen? Ist es das Gehalt, das Team, die Kultur oder eine Mischung aus allem? Die Antwort ist vielschichtig. In der Forschung fasst man diese [...]

Sie helfen anderen, unterstützen sie und sind da, wenn es darauf ankommt. Doch was passiert, wenn Helfende selbst erschöpft sind? Die aktuellen Zahlen sprechen eine deutliche Sprache: Vor allem [...]

Vor allem für Berufsgruppen, die in ihrem Arbeitsalltag Menschen helfen, ist Supervision ein wichtiges Instrument zur Reflexion, Konfliktlösung und Stressbewältigung. Dabei ist ein realistisches [...]

Die Arbeitswelt verändert sich rasant: Sie wird unberechenbarer, komplexer und oft schwerer einschätzbar. Kurz gesagt, sie wird zur VUCA-Welt. Kleine und mittlere Unternehmen stehen vor der [...]