Coaching

Wer sich mit Führung beschäftigt, begegnet einer ganzen Reihe von Modellen und Konzepten: Blake und Mouton, Hersey und Blanchard, Fiedler oder Begriffe wie „postheroische Führung“. [...]

In vielen Unternehmen wird Führung im Alltag vor allem über Organisation gelebt. Themen werden koordiniert, Aufgaben verteilt und Fortschritte im Blick behalten. Das ist wichtig, denn ohne [...]

April ist Stress Awareness Month. Seit über 30 Jahren erinnert dieser Monat daran, wie eng chronischer Stress und Burnout zusammenhängen. Wir möchten das zum Anlass nehmen für eine etwas andere [...]

Der 8. März rückt näher, und die Texte, Beiträge und Debatten zum Weltfrauentag werden nicht weniger. Das ist gut so. Wir möchten hier kein weiteres Manifest schreiben und auch nicht das Rad neu [...]

Agiles Projektmanagement bedeutet, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und Prozesse kontinuierlich zu verbessern. Zwei bekannte Methoden des agilen Projektmanagements sind Scrum und Kanban. [...]

Manche Teammeetings fühlen sich leicht an. Andere ziehen Energie. Und manchmal fragt man sich: Warum ist das gerade so anstrengend, obwohl doch alle kompetent sind? Ein Blick auf Teamphasen kann [...]

Im ersten Teil dieser Blogreihe ging es um das aktive Zuhören: eine Haltung, die in angespannten Situationen deeskalierend wirkt. Wer sich wirklich gehört fühlt, ist eher bereit, sich auf die [...]

Manchmal beginnt ein Konflikt mit einem unausgesprochenen Ärgernis. Ein anderes Mal mit einem schiefen Blick, dann mit einem Satz zur falschen Zeit. Im ersten Teil dieser Reihe ging es darum, wie [...]

Im ersten Teil unserer Blogreihe zum Umgang mit Konflikten widmen wir uns einer Fähigkeit, die auf den ersten Blick unscheinbar wirkt: dem aktiven Zuhören. Diese Methode kann nicht nur die [...]

Sie helfen anderen, unterstützen sie und sind da, wenn es darauf ankommt. Doch was passiert, wenn Helfende selbst erschöpft sind? Die aktuellen Zahlen sprechen eine deutliche Sprache: Vor allem [...]