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Wir geben es zu. Der Kalender lässt sich nicht bestechen. Die Blätter verfärben sich langsam, der kuschelige Pullover ist im Kleiderschrank nach vorne gewandert, morgens greifen wir zur Jacke und alle die, die den Herbst lieben, sind begeistert. [...]

In den ersten beiden Teilen unserer Leadership Reihe haben wir den Unterschied zwischen Management und Führung betrachtet und verschiedene Führungstheorien kennengelernt. Dabei wurde deutlich, dass es nicht den einen richtigen Führungsstil gibt. [...]

Wer sich mit Führung beschäftigt, begegnet einer ganzen Reihe von Modellen und Konzepten: Blake und Mouton, Hersey und Blanchard, Fiedler oder Begriffe wie „postheroische Führung“. Das klingt im ersten Moment sehr theoretisch und [...]

In vielen Unternehmen wird Führung im Alltag vor allem über Organisation gelebt. Themen werden koordiniert, Aufgaben verteilt und Fortschritte im Blick behalten. Das ist wichtig, denn ohne Struktur kommt Zusammenarbeit ins Stocken. Gleichzeitig [...]

April ist Stress Awareness Month. Seit über 30 Jahren erinnert dieser Monat daran, wie eng chronischer Stress und Burnout zusammenhängen. Wir möchten das zum Anlass nehmen für eine etwas andere Perspektive auf das Thema Stress. Sturer Esel? Eher [...]

Der 8. März rückt näher, und die Texte, Beiträge und Debatten zum Weltfrauentag werden nicht weniger. Das ist gut so. Wir möchten hier kein weiteres Manifest schreiben und auch nicht das Rad neu erfinden. Was wir möchten, ist etwas anderes: [...]

Agiles Projektmanagement bedeutet, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und Prozesse kontinuierlich zu verbessern. Zwei bekannte Methoden des agilen Projektmanagements sind Scrum und Kanban. Beide verfolgen unterschiedliche Ansätze, um Teams [...]

Manche Teammeetings fühlen sich leicht an. Andere ziehen Energie. Und manchmal fragt man sich: Warum ist das gerade so anstrengend, obwohl doch alle kompetent sind? Ein Blick auf Teamphasen kann helfen, solche Situationen einzuordnen. Nicht als [...]

Im ersten Teil dieser Blogreihe ging es um das aktive Zuhören: eine Haltung, die in angespannten Situationen deeskalierend wirkt. Wer sich wirklich gehört fühlt, ist eher bereit, sich auf die Person gegenüber einzulassen. In Teil Zwei haben wir [...]

Liebe Kund*innen, liebe Netzwerkpartner*innen, liebe Interessierte und Freund*innen von c3 consulting coaching concept aus Lüneburg, zum Jahresausklang möchten wir herzlich Danke sagen: für Ihr Vertrauen, den offenen Austausch, die gemeinsamen [...]